 | , חברת אנדימד (סימול: אנדי), המפתחת, מייצרת ומוכרת מכשור רפואי קוסמטי ייחודי, על בסיס טכנולוגיה מבוססת אנרגיית גלי רדיו (RF), המיועד להצערת עור, הצרת היקפים וטיפול בהצטלקויות באופן לא פולשני או זעיר פולשני, מדווחת על התוצאות הכספיות לרבעון הרביעי ולשנת 2014.
ההכנסות לרבעון הרביעי ולשנת 2014 הסתכמו בסך של 14.1 מיליון שקל ו-38.2 מיליון שקל, בהתאמה, לעומת 5.5 מיליון שקל ו-21.2 מיליון שקל בתקופות המקבילות אשתקד – גידול של 156% ושל 81% בהתאמה. הגידול בהכנסות השנתיות נבע מגידול הן במכירות של המוצרים המקצועיים של החברה והן ממכירת המוצר הביתי Newa, המהווה מנוע צמיחה נוסף עבור החברה ואשר 2014 הינה שנת פעילות מלאה ראשונה מאז הושק. אנדימד הרחיבה ב-2014 את השווקים בהם היא פועלת ונהנתה מגידול משמעותי באסיה, צפון אמריקה ואמריקה הלטינית. אנדימד חתמה ב2014 על הסכם השקעה עם חברת OHMK הסינית, חברה מסונפת של חברה שהינה המפיצה הבלעדית של המוצרים המקצועיים של אנדימד מדיקל בסין. במסגרת הסכם השקעה זה השקיעה OHMK באנדימד כ-7 מיליון דולר כנגד 29% מהון המניות של החברה. OHMK רכשה ב-2014 מאנדימד מוצרים בהיקף הגבוה משמעותית מיעד הרכישות המינמאלי כפי שנקבע בהסכם בין החברות. כזכור לקראת סוף שנת 2013, החלה החברה למכור בצורה ישירה בארצות הברית ופעילותה הישירה תרמה משמעותית לצמיחת השוק בצפון אמריקה שגדל בכ- 58%. בנוסף ב-2014 נכנסה אנדימד לראשונה לשוק הברזילאי והקוריאני, שווקי יעד חשובים, וזאת לאחר שקיבלה את אישורי המכירה למוצרים המקצועיים וכן למוצר הביתי. הרווח הגולמי לרבעון הרביעי ולשנת 2014 הסתכם לסך של 6.7 מיליון שקל ו-19.3 מיליון שקל, בהתאמה, לעומת סך של 3.5 מיליון שקל ו-12.8 מיליון שקל בתקופות המקבילות אשתקד. שיעור הרווח הגולמי לשנת 2014 עמד על כ-50% לעומת שיעור של 60% בשנה שעברה. הקיטון ברווחיות הגולמית נובעת, בין היתר, מרווחיות נמוכה יותר במוצר הביתי בהשוואה לזו של המוצר המקצועי, ואשר חלקו היחסי מסך המכירות גדל בהתמדה. כמו כן, שיעור הרווחיות הגולמית הושפע מגידול במכירות לבעל השליטה שהינו גם המפיץ בסין אשר שיעור הרווח הגולמי במכירותיו הינו נמוך יותר לעומת ממוצע הרווח הגולמי של מוצרי החברה, וכן מגידול במכירות של ידיות למכשור המקצועי של החברה אשר נרכשות מספק חיצוני. ההפסד התפעולי ברבעון הרביעי ובשנת 2014 הסתכמו בכ-2.7 מיליון שקל ו-5.3 מיליון שקל בהתאמה, לעומת הפסד של כ-1.4 וכ- 1.5 מיליון שקל בתקופות המקבילות אשתקד. הגידול בהפסד התפעולי נבע מקיטון ברווחיות הגולמית, לצד עלייה בהוצאות המכירה והשיווק לצורך העמקת החדירה והגדלת המודעות למוצרי החברה בשווקי היעד העיקריים.
אלעד מגל, מנכ"ל חברת אנדימד מדיקל, מסר: "אנחנו שמחים לדווח על שנת שיא נוספת במכירות החברה שהגיעו לכדי 38 מיליון שקל ומשקפות גידול מרשים של כ- 80% לעומת שנת 2013 וכ- 90% במגזר ה- RF שהוא מגזר הפעילות העיקרי של החברה. החברה ממשיכה להעמיק את החדירה לשוקי היעד המרכזיים, ולנצל את היצע המוצרים הרחב שלה ואת הדרישה הגוברת למוצריה. בנוסף, ניכרת ההשפעה החיובית במכירות החברה בסין לאור שיתוף הפעולה האסטרטגי עם המשקיע הסיני, OHMK." "אנו שבעי רצון משנת המכירות המלאה הראשונה של המוצר הביתי מאז קבלת אישור ה-FDA ומאמינים כי מוצר זה ימשיך ויהווה נדבך חשב באסטרטגיית הצמיחה של החברה גם בשנים הבאות". "אנדימד נבחרה במהלך השנתיים הקודמות להימנות על 50 החברות הצומחות ביותר בישראל בתחרות ה-50 FAST של דלויט ואנו נמשיך לפעול להרחבת פעילותנו בשווקים בהם אנו פועלים, ולקדם קבלת אישור OTC בארה"ב לצורך הגדלה נוספת של נתח השוק בצפון אמריקה".
אודות אנדימד מדיקל:
חברת אנדימד מדיקל מפתחת, מייצרת ומוכרת מכשור רפואי אסתטי מתוחכם לטיפול בבעיות עור. מוצרי החברה נותנים מענה להצערת העור, הפחתת קמטים, מיצוק עור הגוף, הצרת היקפים, טיפול בהצטלקויות ועוד. החברה פיתחה טכנולוגיה ייחודית, The 3DEEP Technology , המאפשרת החדרה עמוקה, יעילה ונשלטת של אנרגיה לעומק העור, תוך שימוש במקביל במספר רב של מקורות גלי רדיו.
לחברה שני קווי מוצרים: קו מוצרים אחד פונה לשוק המקצועי המדיקלי (רופאים). מוצרי החברה EndyMed PRO ו-EndyMed PURE הנמכרים בכל רחבי העולם. באמצעות הטכנולוגיה הייחודית של החברה בוצעו עשרות אלפי טיפולים.
קו מוצרים שני מיועד לשוק הביתי. החברה הצליחה למזער ולהתאים את הטכנולוגיה הייחודית שלה The 3DEEP Technology וליישמה במוצר אישי, Newa, שייעודו הפחתת קמטים, מתיחת עור הפנים והצערתו. מוצרי החברה מאושרי FDA .
החל מן הרבעון השלישי של שנת 2013 החלה החברה לשווק את מוצריה בארה"ב באופן ישיר באמצעות חברת הבת EndyMed Medical Inc.
| | אין באמור לעיל לרבות כל מסמך ו/או קובץ המצורף לו משום יעוץ או המלצה לקנייה / מכירה של ני"ע ו/או מכשירים פיננסיים |
|
|  | | |  | |